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成功企業事例(N社、広島市、従業員数80人)

成功企業事例(N社、広島市、従業員数80人)
             経営人事コンサルタント 山本紀道
N社は、2005年、売上高25億円であったが、
2012年の今年、50億円を達成した。
また、当時は経常赤字であったが、現在は、経常黒字であり、
利益も確実に増えている。
なぜN社は、こんなに業績が著しく伸びたのだろうか?
業界を取り巻く経営環境は、大変厳しいにもかかわらず。
この成功要因は、マネジメント研修を継続して実施しているから。
人材教育に熱心な会社であるから。
N社は、2005年、同業の知人からご紹介していただいた。
N社の社長から「店長教育をしてほしい。成果を上げる能力を身に
つけさせたい」とのご要望であった。
以来、毎月1回、1日4時間、一回の休みもなく継続した研修を
現在まで行っている。
今月12月までで、通算88回の研修を実施したことになる。
管理会計の研修を行っている。(店長10人、工場長10人が対象)
 1.粗利益目標と実績を発表してください。
 2.経常利益額の実績を発表してください。
 3.売上高目標と実績を発表してください。
 4.目標達成した要因は何?
 5.目標未達成の原因は何?
 6.来月、目標を達成するための対策は何?
私は、コーチングによって質問を繰り返すだけ。
これで88回目を迎えた。
この研修は、これからも、ズーと続くであろう。

「自ら考え行動し、成果をあげ、組織に貢献する経営人材を創る」
これが弊社ルネサンスの教育理念である。
                       2012年大みそか



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2012-12-31 : 経営教育支援 : コメント : 0 : トラックバック : 0
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