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ドメイン(事業領域)の再定義

ドメイン(事業領域)の再定義
            経営人事コンサルタント 山本紀道

経営者の最も重要な仕事は、ドメイン(事業領域)を、常に再定義する
ことだ。
日本企業は「本業」という言葉が好きだが、市場が縮小するのに、
既存事業にしがみつく理由は何か。
国際競争の中で、日本のデジタル家電業界の凋落の原因は何か。
すべては、イノベーションのジレンマに陥ったからだ。
技術力は本来、日本のお家芸であるべきであった。
しかし、デジタル家電業界は日本独自の規格で海外勢を排除してきた。
オープンアーキテクチャー戦略を実行しなかった。
その結果、日本企業が海外進出に出遅れてしまった。

今こそ、企業理念を軸に次の戦略を描くのが経営者の役割だ。

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2012-12-30 : 経営戦略 : コメント : 0 : トラックバック : 0
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