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評価者研修(考課者訓練)只今、お申込み急増中!

評価者研修(考課者訓練)只今、お申込み急増中!
               経営人事コンサルタント 山本紀道
弊社ルネサンスの評価者研修のお申込みが急増しています。この要因は何?
■研修の目的
人事評価は、部下のやる気を引き出し、部下の成長を支援する経営の重要な
システムです。しかし、人が人を評価する基準の難しさ、部下との評価面談
コミュニケーションのギャップ、また部門間評価者の甘辛の評価レベル差等、
人事評価のやり方に悩む評価者が多いことが実状です。本研修は、評価者の
判断のバラツキを確認し、評価の判断原則を議論し、共有化を図り、評価者の
レベルを合わせることを目的とした研修です。また、評価面談時における
コミュニケーションの取り方について演習を通じて理解いていただく
内容の研修です。
■評価者研修の内容
1.評価実習
 ①被評価者を選定する
 ②妥当な評価を議論し合う
 ③議論のポイント(評価事実の把握、評価尺度の選択、評価理由の明確化)
 ④各自発表
2.やる気を引き出すコミュニケーションを身につける
 評価面談時のコミュニケーション演習
 ①目標設定時コミュニケーション
 ②評価面談時コミュニケーション
 ③セルフコーチング
3.コーチングによる講師の模範演技
 ①双方向コミュニケーション
 ②目標達成コーチング
4.評価者が注意すべき留意点
5.評価者の陥りやすいあやまち
6.優れた評価者の条件
◆事前課題(宿題)
 ・部下1名の実施した評価シートを持参する。
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2012-12-14 : 人事コンサルティング : コメント : 0 : トラックバック : 0
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